구글의 애드워즈에 대응하기 위해 MS에서 애드센터를 시작했는데 IE이외의 브라우저는 지원하지 않는다는 얘길 듣고보니 (아동권리에 대한) 협약처럼, (BBC의) 철학처럼, (구글의) 이념처럼, 자신의 서비스는 어떤 원칙을 가지고 서비스를 하고 있는지에 대해 한번 이야기 해봐도 좋을듯 싶다. (예1, 달건 쓰건 회원의 이야기는 꼭꼭 씹어 소화시킨다.) 웹서비스가 요리라고 치면 “내이름은 김삼순” 제 1부 “인생은 봉봉오쇼콜라가 가득 든 초콜릿상자입니다”의 44분… Read More »
역시 고수가 되기 위한 방법은 꾸준한 거시기!
이글루스가 온네트에서 SK커뮤니케이션즈로 바뀐 후 첫 출근날. 아침 일찍 부산하게 짐 정리를 하고 있는데 H.I. TF팀에서 환영 인사가 적힌 카드, 그리고 샌드위치와 음료수를 가져다 주셨다. (어얼…) 오후에는 현판도 붙고. 어색함과 걱정, 기대와 잔소리를 모두 가슴에 꼬옥 안고;; 2006년 목표를 위해 적응은 기본, 혁신은 필수. 때려잡자 몬스터.
블링크 서비스가 베타오픈하였습니다 얘기해 줄 통로가 없어서… 업데이트#1@2006.05.06 23:30 수정되었다. 근데 최종수정시간은 그대로네? -_-?
음식점에 가서 사진기부터 꺼내들고 길거리건 카페건 볼에 바람넣고 얼짱각도로 사진을 찍는 것은 사진이 상황을, 사람을 가장 잘 표현할 수 있기 때문이라기보다는 글로써 설명하고, 묘사하고, 은유하는 표현할 능력이 부족한 것을 덮어버릴 수 있는 방법이기 때문일게다. 사진기가 없으면 아무리 멋진 음식점에 다녀오고, 재미있는 놀이공원에 다녀오고, 환상적인 경험을 했다 하더라도 결국 아무것도 표현 못하게 되어 버리지는 않을까? 반복하면서… Read More »
체인지 몬스터 (via willis) (…)성공적으로 변화를 관리하려면, 리더가 사람들의 기대치와 에너지, 그리고 경험까지도 관리하지 않으면 안 된다. 변화의 과정은 대단히 복잡하고 시간도 오래 걸리며 제발 피해갈 수만 있었으면 하는 순간들로 가득한 것은 사실이지만, (…) 그 누구도 어느 정도의 개인적 변화를 경험하지 않고 그 소용돌이를 빠져나올 수는 없다(…) hof씨, 며칠 후부터 시작될 변화 속에서 잘 적응하고… Read More »
다음이 라이코스 인수한지 꽤 되었는데 lycos.co.kr의 네임서버는 아직 sk커뮤니케이션즈의 것을 사용하고 있군요. 혹시 이유 아시는 분?
보내신거 잘 받았습니다. -_-;;
2006년 4월 25일 _역사만화의 거장, 고우영 화백을 그리며 -친절한 엠파스씨의 검색블로그- : : : 국어의 일반적인 표현 형식이 아닙니다. 이런 표현은 방언이거나 잘못된 표현으로 보아야 합니다. –국립국어원– [업데이트]@2006/04/26 21:35 엠파스 공지의 “좋았더랬습니다.”가 “좋았습니다.”로 바뀌었다. ^^b
경영진(관리자)와 중간관리자와 직원이 참석한 회의중에 핸드폰이 울리면… : : : 관리자,경영진 벨이 울린다. 회의는 알아서 일시 정지상태 돌입. 전화 받는다. 통화 끝.회의 재개. 중간관리자 벨이 울린다. 받는다. 관리자가 발언중이었으면 회의는 계속 진행된다. 직원이 발언중이었으면 경영진의 고개짓 (계속 진행)이나 손짓(잠시 대기)에 따라 진행과 중지가 결정된다. 통화 끝 직원 보통은 전화기를 끄거나 두고 들어가기 때문에 벨이 안… Read More »